及早谋划市场开发 努力实现精彩开局
公司召开市场分析务虚会

1月10日，公司在机关三楼会议室召开2015年市场分析务虚会。公司领导，机关部室主任，各分公司、子公司、项目部的经理和书记共计60余人参加会议。会议由公司总经理李文华主持。 会议进行了一天时间，13个分公司、子公司、项目部的经理分别对本单位2015年的市场形势、有利条件和不利因素进行了分析，提出了单位的目标市场、奋斗方向和具体措施；公司机关2个部室主任分别就本专业路工作和如何帮助基层单位开拓市场、巩固市场做了表态发言，提出了自己的思路；6名公司领导分别就分管单位今年的市场开拓、开发提出了方向、途径和办法；6名分公司领导还进行了互动交流。总经理李文华作了重要讲话并就有关事宜进行了通报提出要求。他说：这次会议开的很及时、很好、很成功，各家对去年市场开发工作做了相应总结，对今年面临的市场形势分析客观全面，既有宏观一面，又有微观一面；既有一定深度，又有一定见解。提出的意见建议有远见、有见地，对公司谋划今年工作部署会起到积极的参考和借鉴作用，体现出绝大多数干部的事业心、责任感和忧患意识。今年公司面临的形势更加复杂，不确定、不稳定因素进一步增多，公司发展面临改制以来最严重的困难，必须采取更加有效地措施加以应对。一要科学客观研判形势，认清挑战和机遇，进一步细化措施、明确目标；二要坚持市场轴心地位不动摇，想方设法拓市场、增收增效；三要坚持管理从严，干部要盯得死盯得住；四要以贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》和《道路交通安全法》为抓手，抓好公司法治建设；五要继续抓好节支降耗、控本增效过紧日子工作。他号召公司全体员工要迎接新挑战，适应新常态，实现新发展，抓好每个月，干好每一天，力争2015年是公司的丰收年，圆满完成公司"十二五"规划。